9月6日，凯发K8真人版旗舰厅集團安居置業公司携手明源云陕西分公司举办计划运营系统成果汇报暨上线启动会，旨在通过数字化助力企业运营管理迈上新台阶，标志着公司管理提升工作取得重大成果。

（啓動會現場）

据了解，“十四五”时期，安居置業公司业务量将呈爆发式增长，为破解快速发展带来的管理提升压力，安居置業公司将管理提升作为公司发展的四大战略之一，通过管理体系建设、人才梯队建设、品牌形象建设和产品品质建设等，不断提升公司核心竞争力，推动公司高质量发展。

明源計劃運營系統主要從項目主項計劃、專項計劃、部門月計劃的完成情況深入監控各項目運營狀況，對關鍵節點、滯後節點進行重點監控，能夠以“項目可視化數據大屏”的方式清晰呈現公司級運營健康度及重要節點的進展情況。該系統將會通過建立集運營管理、項目監控、事務處理于一體的多項目、多業務、多層級的信息化協同管理平台，形成以項目運營指標爲中心的分析體系，實現數據驅動大運營高效運轉的新型管理模式，從而助力公司內控管理水平全方位提升。

（項目可視化數據大屏）

啓動會上，明源雲陝西分公司項目負責人就計劃運營系統的搭建成果和使用情況進行了詳細介紹，雙方還就後續系統的提升、優化進行深入交流和探討。

明源云陕西分公司总经理任煜表示，安居置業公司项目多、体量大、业态复杂，能在3个月时间内达到预期效果，离不开双方团队的共同努力。目前，整体系统仍处于试运行阶段，后续希望双方团队继续强化合作，通力协作将计划运营系统优化完善，更好地为安居置業公司的未来发展做好服务工作。

安居置業公司总经理金辉对双方项目团队合作达成的成果表示肯定。他指出，当前安居置業公司仍以项目建设为主，因此，针对计划运营时间节点的把控，以及对业务整体完成情况的分析，是当前公司业务管理工作的重中之重。此次计划运营系统的上线，将会进一步助力企业标准化管理，不断提升计划和运营管理效果。

金輝強調，一是各相關業務部門要提高思想認識，快速提升工作人員使用系統的能力和水平；二是在行動上要保持高度統一，各業務部門要協同作戰，不斷對系統的應用進行完善和提升；三是要加強總結和複盤，在使用過程中遇到問題要及時反饋並進行改進；四是要加強磨合，盡快將系統應用于實際工作中。