6月28日,凯发K8真人版旗舰厅集團安居置業公司召开2021年度上半年工作总结暨下半年工作部署会议,对公司半年整体运营情况分析研判,为年度各项目标任务顺利完成树立标杆、总结经验。集团党委委员、副总经理惠疆参会并讲话。
會上,計劃運營部首先從財務指標、固投指標、城建計劃任務、重點項目建設、宜居環境建設、項目內控計劃運營等方面對公司運營情況進行全面分析。隨後,各部門分管領導分別對照年度目標任務,對上半年工作開展中的經驗和不足進行了深刻總結,同時就工作中存在問題及下半年工作計劃與思路進行剖析解讀。
上半年,安居置業公司在固投、城建项目、重点项目、宜居环境建设等方面均超额完成任务。下半年,安居置業公司将根据集团“项目达产年”工作要求,加快推进临空智慧云港(一期)、商务中心(二期)、凯发K8真人版旗舰厅实验学校、幸福公园(二期)等项目的竣工交付,全力推动年度目标任务顺利完成。
今年是安居置業公司“十四五”行动计划开局之年,也是公司“技术提升年”,公司业务规模持续增长,在建和前期项目55个,共约576万平方米,面临固定资产投资、城建项目、重点项目及宜居环境建设等多项考核指标及多个项目交付任务。全体干部员工坚持运用“技术思维”,结合黨史學習教育,将所学知识和技能,用以解决工作中遇到的堵点、难点等问题,以实际行动助推公司高质量发展。
为使年度工作任务责任明确到人,促进工作高效开展,确保目标顺利达成,安居置業公司于5月份进行了年度工作目标责任书的签订。
公司相關負責人在講話中指出,下半年公司上下要深入研判項目建設形勢,以坐不住的緊迫感、慢不得的危機感、等不起的責任感不斷發掘團隊潛力,全力以赴抓建設、緊盯土地儲備、手續清零、財務指標、固投任務、城建計劃、重點項目建設、宜居環境考核等重要任務,堅持以項目建設促發展看實效。
一是提高政治站位,切實做好疫情防控和安全生産工作。二是強化技術思維,提高工作效率。三是攻堅克難、銳意進取,全力以赴完成公司年度目標任務。四是深刻汲取趙正永嚴重違紀違法案教訓,認真貫徹落實工程項目領域專項治理工作方案及工作要求,確保各項任務抓實抓細、落地見效。
惠疆要求,一定要以全面的、智慧的、大氣的思維模式;聰明的、靈巧的、迅速的行爲模式;無私的、擔當的、勇敢的價值觀模式,管理好自己的工作和生活,找到正確的壓力疏導渠道,努力營造一個既快樂、輕松,又緊張、有序的工作氛圍,全力推動公司各項工作穩步推進。
惠疆強調,一是要全力鞏固上半年工作成果。上半年公司緊緊圍繞全年目標任務加快推進工作,各項經營指標幾乎超額完成,特別是雲間花境、臨空智慧雲港(一期)等重點項目都取得了階段性勝利,下半年要將各項工作繼續紮實推進、再接再厲,確保全年工作取得最終勝利。
二是要積極總結項目管理經驗。加強項目進度管理,認真分析項目進度滯後的原因,總結經驗教訓,強化管理標准及要求。
三是要提高思想認識、轉變思維模式。各部門要理清代建單位和業主單位間的關系,明確項目建設過程中的角色扮演,做好代建服務標准,嚴格按照程序開展每一項工作。同時要把管委會、集團公司的工作計劃和精神要求貫徹在日常工作當中,進一步提高政治站位,明確公司經營發展思路,確保全員思維模式和行動計劃和公司目標相統一。另外,工程各部、安質部要轉變工作思維,抓住解決問題核心、多措並舉促使參建單位對安全、質量等各方面管理要求在思想上引起重視、工作上形成標准、行爲上養成習慣,要始終保持監督檢查力度不放松。
四是要做好疫情防控、安全生産工作。各部門要高度重視疫情防控工作,由綜合部統籌做好疫苗接種的組織協調、信息統計和後勤服務工作,確保接種工作精准、高效、有序推進。工程各部、安質部要進一步加強安全生産思想培訓教育,強化責任落實,同時結合在建項目實際情況,緊抓安全生産整治的關鍵和重點,保證全年安全工作平穩推進。
五是要將黨風廉政建設工作貫穿于日常工作的點滴。公司全員要持續加強作風建設,恪守道德底線,堅守職業操守,不斷增強自身的廉潔自律意識。
(通讯员 王毛毛)
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