6月28日，凯发K8真人版旗舰厅集團安居置業公司召开2021年度上半年工作总结暨下半年工作部署会议，对公司半年整体运营情况分析研判，为年度各项目标任务顺利完成树立标杆、总结经验。集团党委委员、副总经理惠疆参会并讲话。
會上，計劃運營部首先從財務指標、固投指標、城建計劃任務、重點項目建設、宜居環境建設、項目內控計劃運營等方面對公司運營情況進行全面分析。隨後，各部門分管領導分別對照年度目標任務，對上半年工作開展中的經驗和不足進行了深刻總結，同時就工作中存在問題及下半年工作計劃與思路進行剖析解讀。
上半年，安居置業公司在固投、城建项目、重点项目、宜居环境建设等方面均超额完成任务。下半年，安居置業公司将根据集团“项目达产年”工作要求，加快推进临空智慧云港（一期）、商务中心（二期）、凯发K8真人版旗舰厅实验学校、幸福公园（二期）等项目的竣工交付，全力推动年度目标任务顺利完成。
今年是安居置業公司“十四五”行动计划开局之年，也是公司“技术提升年”，公司业务规模持续增长，在建和前期项目55个，共约576万平方米，面临固定资产投资、城建项目、重点项目及宜居环境建设等多项考核指标及多个项目交付任务。全体干部员工坚持运用“技术思维”，结合黨史學習教育，将所学知识和技能，用以解决工作中遇到的堵点、难点等问题，以实际行动助推公司高质量发展。
为使年度工作任务责任明确到人，促进工作高效开展，确保目标顺利达成，安居置業公司于5月份进行了年度工作目标责任书的签订。
公司相關負責人在講話中指出，下半年公司上下要深入研判項目建設形勢，以坐不住的緊迫感、慢不得的危機感、等不起的責任感不斷發掘團隊潛力，全力以赴抓建設、緊盯土地儲備、手續清零、財務指標、固投任務、城建計劃、重點項目建設、宜居環境考核等重要任務，堅持以項目建設促發展看實效。
一是提高政治站位，切實做好疫情防控和安全生産工作。二是強化技術思維，提高工作效率。三是攻堅克難、銳意進取，全力以赴完成公司年度目標任務。四是深刻汲取趙正永嚴重違紀違法案教訓，認真貫徹落實工程項目領域專項治理工作方案及工作要求，確保各項任務抓實抓細、落地見效。
惠疆要求，一定要以全面的、智慧的、大氣的思維模式；聰明的、靈巧的、迅速的行爲模式；無私的、擔當的、勇敢的價值觀模式，管理好自己的工作和生活，找到正確的壓力疏導渠道，努力營造一個既快樂、輕松，又緊張、有序的工作氛圍，全力推動公司各項工作穩步推進。
惠疆強調，一是要全力鞏固上半年工作成果。上半年公司緊緊圍繞全年目標任務加快推進工作，各項經營指標幾乎超額完成，特別是雲間花境、臨空智慧雲港（一期）等重點項目都取得了階段性勝利，下半年要將各項工作繼續紮實推進、再接再厲，確保全年工作取得最終勝利。
二是要積極總結項目管理經驗。加強項目進度管理，認真分析項目進度滯後的原因，總結經驗教訓，強化管理標准及要求。
三是要提高思想認識、轉變思維模式。各部門要理清代建單位和業主單位間的關系，明確項目建設過程中的角色扮演，做好代建服務標准，嚴格按照程序開展每一項工作。同時要把管委會、集團公司的工作計劃和精神要求貫徹在日常工作當中，進一步提高政治站位，明確公司經營發展思路，確保全員思維模式和行動計劃和公司目標相統一。另外，工程各部、安質部要轉變工作思維，抓住解決問題核心、多措並舉促使參建單位對安全、質量等各方面管理要求在思想上引起重視、工作上形成標准、行爲上養成習慣，要始終保持監督檢查力度不放松。
四是要做好疫情防控、安全生産工作。各部門要高度重視疫情防控工作，由綜合部統籌做好疫苗接種的組織協調、信息統計和後勤服務工作，確保接種工作精准、高效、有序推進。工程各部、安質部要進一步加強安全生産思想培訓教育，強化責任落實，同時結合在建項目實際情況，緊抓安全生産整治的關鍵和重點，保證全年安全工作平穩推進。
五是要將黨風廉政建設工作貫穿于日常工作的點滴。公司全員要持續加強作風建設，恪守道德底線，堅守職業操守，不斷增強自身的廉潔自律意識。
（通讯员 王毛毛）
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